分散化生活的成功软件案例(一):Evernote
信息化时代的后遗症就是家庭和随身设备的数字化, 每个人手头都有不止一台这样的设备,笔记本, 电脑, 手机等等. 在美国包括Evernote和Dropbox这样的软件正大行起到, 而又采用免费的战略, 成功的在这个市场上占据了先机.
本文先介绍Evernote, 对于Mac和iPhone用户相当熟悉的一个软件.
* Evernote (Evernote.com)
Evernote看上去很普通, 就是一个备忘录式的记笔记软件, 无论是微软的OneNote还是Google的notebook相比都稍有不足, 却又极好的弥补了两者的缺陷, 成功地在这个被众人挖烂的地里愣是找到一片金矿.
Evernote在2006年3月和2007年9月分别筹得了天使投资6百万美金和3百万美金, founder是Stepan Pachikov, Tablet PC的手写软件发明人, 他专门为Evernote编写了一个 更为复杂的手写识别系统. 在初期, Evernote只是一个桌面软件, 扫描各种名片, 收据, 便签等. 商业模式是通过付费服务赚钱.
早在2008年2月开始, Evernote开始通过邀请发布Evernote Web服务的测试版本, 包括Windows Mobile软件以及mobile web版本. 截止到 2008年6月24日 beta版关闭测试, 通过邀请就有12万5000人使用测试Beta版. 免费帐号可以支持每月40M的新笔记, 与flickr的计费模式类似. 每月$5就可以升级到高级帐号,每月500M的流量限制.
在连续推出mac, iphone等版本后, Evernote注册用户数在2008年11月,已经超过了50万人, 其中48%的用户使用2个平台以上. 基于该数据, 后期Evernote加大了多平台的产品更新速度.
在2009年5月19日, Evernote突破100万注册用户, 有36万活跃用户, 13,775付费用户. 按每个用户每月至少5$计算,每月的收入约$68,875. 看上去并不多, 但对于1.3775%的付费转化率, Evernote这时做得就是不断增加用户就可以形成可扩展的商业模式.
2009年9月获得Docomo和Troika Dialo 650万美金投资.
最近, 2009年11月16日, Evernote又获得morgenthaler 1000万美金投资. 累计获得投资2550万美金. 但考虑到其业务的蒸蒸日上,回收投资并不遥远.
作者也是刚在Evernote中完成了本文.
* 竞争对手
- Kaboodle(kaboodle.com): 2005/10启动, 2007年8月1日获得$30M资金.
- Twine (radarnetworks.com): 2006/4启动, $18M初创资金
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