Getting Real(二): 目标, 手段和效率
Getting Real: 37signals的成功法则和我们的困惑(二)
* “我们没有竞争对手?”
一定要找个敌人.
有时了解你的应用程序应该做成什么样子的最佳方式就是，认识到它不应该成为什么。搞清楚你的软件的对手是谁，就象点一盏灯，能照亮你前行的道路。
但是, 过分地去分析其他产品会慢慢限制你的思维想像力。很快地看一下他们在做什么，然后就要回到你自己地理念和理想上来。
* “为什么有这么多的会议？我们的全年计划和路线图是什么?”
一个物体的质量越大，改变方向需要的能量越多。物理世界的这个真理同样适用于商业世界。保持精益，追求更小质量，让改变更容易和低廉。
反应快，敏捷，小质量的公司可以快速的改变他们整个业务模型，产品，特征集和营销信息。他们可以犯错并快速的修复。他们可以改变他们的优先级，产品组合和重点。还有最重要的，他们可以改变他们的想法 。
*如何做到?
质量会由于以下因素减少:
必要而及时的思考
多面手的团队成员
拥抱限制，而不是试着移除他们
更少的软件，更少的代码
更少的特征
小规模团队
简单
被拆分为正交的接口
开源产品
开放的文件格式
开放的文化，使承认错误更容易
* “我需要加人! 我需要时间! 没有钱投入怎么办?”
我们感受到了”不充足”的忧伤。所以我们让我们的盘子保持小。那时我们只能够往上方这么多。我们选取大任务，把它们分解成我们一时间能够处理的小任务。我们一步一步的行动并在前进的过程中分清主次。
“不充足”会强迫我们使用创新的方法解决。
* 我们到底要做和在做什么？
竭尽全力将你的软件定位在一个点上。你的软件代表的是什么？它到底是有关什么的？在你开始设计或写任何代码之前你必须清楚地知道你做这个产品的目的 – 它的前景。把理想放大些。为什么要有它？它和其他类似产品不同的地方在哪里？
Basecamp: 项目管理即是沟通
Backpack: 把生活中的凌乱归整
Campfire: 用及时通讯软件来开展团体交流太逊了
Ta-da List: 和及时贴便条做斗争
Writeboard: 用不着麻烦微软的WORD
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