问嘟嘟的苹果日志» Apple http://www.wendudu.com Apple, iPhone, 搜索, 创业, 公司八卦 Thu, 13 May 2010 16:44:08 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1.1 卢卡斯,乔布斯和皮克斯的故事(二):前世之天才拉塞特 http://www.wendudu.com/2010/04/16/%e5%8d%a2%e5%8d%a1%e6%96%af%e4%b9%94%e5%b8%83%e6%96%af%e5%92%8c%e7%9a%ae%e5%85%8b%e6%96%af%e7%9a%84%e6%95%85%e4%ba%8b%e4%ba%8c%e5%89%8d%e4%b8%96%e4%b9%8b%e5%a4%a9%e6%89%8d%e6%8b%89%e5%a1%9e/ http://www.wendudu.com/2010/04/16/%e5%8d%a2%e5%8d%a1%e6%96%af%e4%b9%94%e5%b8%83%e6%96%af%e5%92%8c%e7%9a%ae%e5%85%8b%e6%96%af%e7%9a%84%e6%95%85%e4%ba%8b%e4%ba%8c%e5%89%8d%e4%b8%96%e4%b9%8b%e5%a4%a9%e6%89%8d%e6%8b%89%e5%a1%9e/#comments Thu, 15 Apr 2010 16:02:23 +0000 changeboy http://www.wendudu.com/2010/04/16/%e5%8d%a2%e5%8d%a1%e6%96%af%e4%b9%94%e5%b8%83%e6%96%af%e5%92%8c%e7%9a%ae%e5%85%8b%e6%96%af%e7%9a%84%e6%95%85%e4%ba%8b%e4%ba%8c%e5%89%8d%e4%b8%96%e4%b9%8b%e5%a4%a9%e6%89%8d%e6%8b%89%e5%a1%9e/ 相关文章:
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]]> 一个领导者管理一个团队, 一个卓越的领导者创立一种文化.

在卢卡斯电影公司, 卡特莫尔特立独行的管理方式让拉塞特的才华全面体现.

它不是行政主导的公司, 而是一个技术主导, 电影制作者自己具有发言权的公司. 这种文化一直延续到后来的皮克斯. 这也许是乔布斯买皮克斯的原因之一: 皮克斯是一家高科技公司!

说一句废话,天才是天生的. 补充一下我的认识, 天才是绝无仅有的,空前绝后的, 也许几百年就碰那么几个人.
牛顿是个天才.
爱因斯坦是个天才.
拉塞特,也同样是个天才.

天才具有如下两性:
1. 稀缺性: 一个领域多少年也许就只出那么1位.
2. 不可替代性: 由1可以推导出

在创意方面, 拉塞特是个天才! 任何物体, 在他的脑子里仿佛都有了生命!
- 顽皮跳跳灯(Luxr Jr.): 现在已经是PIXAR的标志片头了, 最早是拉塞特的创意. (1986年奥斯卡提名)
- Red的梦(Red’s Dream: 一个单轮自行车的梦.
请务必看一下上面两个短篇, 感受一下拉塞特的童心未泯和充满创意的心.

1979年他进入了梦想的迪斯尼公司, 1983年受卡特莫尔的邀请, 造访卢卡斯电影公司, 第二年就禁不住CG技术的诱惑, 加入卢卡斯公司, 在短短6个月之后,他很快凝聚了一个出色的团队,直接促成皮克斯的诞生!
很快,他被老东家迪斯尼盯上了.

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]]> iPad 4/3发布后, 4/8 iPhone OS4发布会上乔布斯通知声称截止到4/8 早7:00, iPad销量为45万台. 这个数字虽然低于一些分析师的乐观预期, 也低于在线广告公司Chitika的60万台的预期.

对比一下:

iPhone 1代(2007/6/29发布), 74天销量100万台;

iPhone 3G(2008/7/11发布), 3天销量100万台;

iPhone 3GS(2009/6/20发布), 3天销量100万台;

但即使这样, 这个数字是惊人的. Chitika在苹果公布后修正了数据, 如下链接可以看到最新的销量估计. 照此趋势, 月底突破100万台没有悬念. 这个销售速度,对于任何一款产品都可以说是非常成功,令人眼红!

http://labs.chitika.com/ipad/

ipad.jpg

关于iPad网上的评测很多, 推荐如下几篇weiphone上的网友文章:

#1 搞笑场景版:

从地铁到厕所到卧室,苹果iPad十大场景真人测试

#2 漫画阅读器

Apple IPad 漫画迷的褔音 (含开箱及漫画测试多图)

#3 综合评测

iPad 360°详细测评


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]]> 今天讲一个3个斯的故事,注意这只是一个故事，罗嗦一下, 前两个是人名,后一个是公司名,主角是皮卡斯.

皮克斯动画工作室(Pixar Animation studios)的前世之技术牛人卡特莫尔(Ed Catmull)

ed-catmull-pixar[1].jpg


乔治·卢卡斯(George Lucas)在1979年乘<<星球大战>>的热卖，成立了卢卡斯电影公司电脑绘图部，雇佣了一个牛人: 爱德·卡特莫尔(Edwin Catmull)，负责设计电子编辑和特效系统。


卡特莫尔(1945~)是现在迪斯尼动画工作室和Pixar动画工作室的总裁兼首席科学家, 他的儿时梦想是亲自绘制出像”彼得潘”和”匹诺曹”那样的动画来,甚至自己用flip-books(快速翻页产生动画的效果)的方式做了一个动画。


聪明人和普通人最大的区别是聪明人能正确的认识自己. 卡特莫尔对自己做了一个现实客观的评估,觉得自己的长处不是画动画. 他没有去找一份似乎很有前途的电影行业的职位,而是去Utah大学攻读物理学和计算机科学, 发挥他数学方面的天赋.


毕业之后,卡特莫尔去了波音公司当程序员,但很快就会学校继续攻读硕士学位了. 这时候大约是1970年秋季. 在研究生阶段, 卡特莫尔觉得计算机图形学可能是未来动画工业的基础, 于是投身于该领域中. 师从计算机图形学之父和虚拟现实之父:Ivan Sutherland,


当然,名师出高徒, 在科研领域, 这个太重要了. 在计算机图形学领域中, 几个基础性的发明是由他做出的, 包括著名的:

  • Z-Buffering算法(Wolfgang Strasser比他早8个月,但是各自独立完成的),
  • 纹理贴图方法(texture mapping), 以及
  • bicubic patches(B-Spline, 双三次B样条曲面片, 比较专业,需要有心读者求证),


并且发明了:

  • anti-aliasing(反锯齿)算法
  • 几何表面细分算法(Catmull-Clark细分曲面方法)..


在1973年,卡特莫尔做了一个他自己左手的动画样稿,被好莱坞制作人看中,用到了1976的科幻电影 Futureworld中.这部电影是Westworld的续集,是第一部使用3D CG(计算机图形处理技术)的电影.

futureworld.jpg futureworld_full[1].jpg


1974年, 纽约科技学院(NYIT)的Schure教授给了卡特莫尔一个极好的工作机会: 新成立的CG实验室总监. Schure对于计算机动画非常感兴趣,当时他正在做一个叫做Tubby the Tuba的动画特效,进展缓慢, Schure发现Utah的CG研究力量可以帮助他, 而卡特莫尔正是这个研究力量的主干. 卡特莫尔在这个实验室飞速成长,建立了一个强大的CG研究团队, 方向很快转到3D动画制作领域.


到70年代末,由于CG技术发展并未带来实际的应用, CG实验室正打算寻找别的发展方向, 但它吸引了卢卡斯的注意力. 当时,卢卡斯正打算建立自己的计算机团队. 像Schure一样,卢卡斯给了卡特莫尔一个难以拒绝的Offer: 卢卡斯电影公司CG部门的副总裁 当时谁也不会想到, 这个offer将给动画工业带来了一场巨大的产业革命,


后来在1986年, 我们的乔布斯同志买了卢卡斯电影公司的数字部门并成立了皮克斯, 卡特莫尔转为CTO. 在皮克斯,他也是RenderMan渲染系统的核心开发者, 该系统用在了玩具总动员和海底总动员等电影上.


2006年迪斯尼收购皮克斯后, 卡特莫尔和另外一个天才拉塞特(John Lasseter)一同掌管迪斯尼的动画工作室, 新任迪斯尼掌门艾格(Bob Iger)给他们更多的权力, 一反前任CEO艾斯纳的做事风格. 这是后话.


2009年初奥斯卡为表彰卡特莫尔在CG方面的杰出成就, 授予他Gordon E. Sawyer奖（奥斯卡科学与技术成就奖).


卡特莫尔在访问UCSC时的一段讲话, 个人非常喜欢:

“Fail often and fail early,” Catmull said. “It’s better to fix problems than to prevent them … if we don’t fail once in a while, then we are too afraid.”


“经常失败并且要尽早失败. 与其阻止问题发生, 不如去解决问题. … 如果一段时间内我们都没失败一次,我们就太过小心了”


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]]> 以前的一篇文章。转这儿吧。

升级了Snow Leopard之后, 字体仍是个问题, 缺省字体STHeiti很模糊, 而Leopard上, 繁体界面缺省字体采用LiHeiPro显示没有问题, 但在Snow Leopard上也成问题, http://zonble.github.com/tcfail/上有修改缺省繁体字体的工具. 但对于大陆用户来说,每天看着繁体中文也够累.


其实tcfail只是修改一个文件, 我看了一下是如下这个文件。其实类似于Linux的Font配置文件. 可以直接修改来支持简体中文环境下显示LiHeiPro.
缺省的LiHeiPro字体对于简体中文支持有些问题, 可以在如下地址下载更新版字体.
http://www.maiyadi.com/viewthread.php?tid=65852

安装之后, 修改系统中如下文件(用任何编辑器都可以):

/System/Library/Frameworks/ApplicationServices.framework/ \
Frameworks/CoreText.framework/Resources/DefaultFontFallbacks.plist


查找所有zh-Hans的行,替换下面一行的string值为LiHeiPro, 如下:
<string>zh-Hans</string> <string>LiHeiPro</string> 注销重新登录即可. 附截图一张.
如果想装其他字体，将LiHeiPro改为想要的字体即可。
屏幕快照 2009-10-27 上午11.22.14.png


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]]> iTunes可以通过web方式访问了, 而且是以苹果一贯的残缺美出现的: 没有搜索功能.

虽然iTunes搜索较烂, 但也不不至于自己也看不上自己吧.

中国版: http://itunes.apple.com/cn/genre/mobile-software-applications/id36?mt=8

英文版: http://itunes.apple.com/genre/mobile-software-applications/

当然肯定不是没用的了, 我觉得最大的好处就是不用来回切我的中美iTunes帐号了.

随便看了一下,发现一款巨弱智的软件: How Long Can You Tap it?就是不停的敲一个按钮, 呵呵, 累计有3万多人下载.

mzl.wbubtnuy.480x480-75.jpg

在官网 上有最新的排名, 第一名竟然一直敲了5个多小时, 真佩服!   

不过倒也可以理解, 想起了Friends里面Ross和Joey扔球的情节来, Monica参加进来之后就强迫大家一直扔球,不许落地 一直扔了17个小时. 到第二天6点Phoebe进来后才结束. 有些人做什么都要做最好, 就喜欢当第一.

这个排行榜放到这儿,你是不是有兴趣挑战一下啊?!

屏幕快照 2010-02-22 下午04.58.41.png


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]]> 介绍Apple上一个写公式的辅助工具, 特别推荐给熟悉Latex的同学. 虽然已经不用Latex多年,但今天碰巧碰到了输入公式的情形, 我这人念旧, 觉得非用Latex不可.

屏幕快照 2010-02-08 下午11.34.19.png

LatexIt (2.0.1)
下载: http://www.apple.com/downloads/macosx/math_science/latexit.html

主要功能:

  • 生成的PDF可以编辑修改
  • 可以直接输入Latex语法生成公式,并支持WYSIWYG预览, 仅这一点比VIM写Latex强好多
  • 直接拷贝到剪贴板为PDF, TIFF, EPS等格式,当然可以直接导出相应格式的文件
  • 支持OSX的应用程序服务功能, 可以在应用程序(Pages, TextEdit…)内部直接转换Latex公式latexit.png

关于Latex的相关参考, 经典一篇足以: 一份不太简短的 LaTeX 2e 介绍    


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]]> iPad终于众望所归地出世了,看了乔布斯在Keynote上的演示, 略显中性的嗓音丝毫没有削弱他的傲人气势.

一个季度的营业额156亿美金. 我们卖三个设备: iPhone, iPod, 和MacBook, 这三个都是移动设备. 我们是一家移动设备公司?!. It’s amazing.我们已经是移动设备公司里的老大,超过了SONY, SAMSUNG, 还有, … NOKIA. It’s amazing!

整个过程, 乔布斯一直以一系列惊叹的数字刺激着所有听众, App Store 140,000个应用, 突破30亿下载.

接下来就是iPad了, 在iPhone和Macbook之间的东西是什么? 乔布斯的回答是它应该在Some key things上做到Far better. 这一个产品理念是值得任何公司去学习的.

接着贬损了一下Netbook, they aren’t better than anything! 够损的评价, 它没什么做得好, 一无是处.

是iPad. 无论如何,我会买一台. 它是我想要的,理由有两个,一是它far better than any netbooks, even notebooks. 二是它不贵, 499$和人民币3500以内, 让上网本去哭吧.

屏幕快照 2010-01-28 下午12.12.40.png 屏幕快照 2010-01-28 下午12.13.52.png

屏幕快照 2010-01-28 下午12.12.21.png 屏幕快照 2010-01-28 下午12.13.37.png

和Kindle对比:

ipad-v-kindle2.jpg


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]]> apple4us 翻译了Andrew Chen的一篇文章，”是否每家创业公司都需要一个乔布斯?“。 我对这篇文章的主要内容没有太多意见，但这篇文章的标题中有个关键词有问题: “创业公司”？ 注意， 无论是现在的Apple，还是2004年的Apple,又或是2000年的Apple, 都绝不是一个创业公司。


这其实多少有些成者为王败为寇的意思。我们看到了现在iPod, iPhone的辉煌， 却容易忽视过去的挫折。 当乔布斯追求完美做Lisa的时候，他甚至快把Apple毁了. 1983年1月19日，当时最完美的个人电脑Lisa问世了，她具有一个GUI(微软的第一个GUI OS windows 3.0是在1990年问世的)),有5Mhz的 CPU和1MB RAM的超大内存, 完美实现了”渴求度”, 并且被实现了，但恰恰没有考虑价值度,成本巨高 一台卖$9,995美金(相当于2009年的$21,693.67), 没有人为她买单。1989年，Apple将2700台没卖出的Lisa扔到了Utah的垃圾堆，她们最后的价值是帮助苹果通过报废物来免税，不知道当时有没有人幸好在垃圾场旁边溜达，可以捡到这当时世界上最昂贵的垃圾了。

lisa_macintosh.jpg


类似的故事其实举不胜数, 从计算机科学的经典教科书上也能找出一个Multics的例子, 关注渴求度,却忽视了可行度和价值度.


另外，众所周知的微软Dirty DOS的故事就不要老生常谈了。我这里想说的是，对于创业公司，对用户渴求度的执着不一定会有果，而且并不一定构成因，更不用说是唯一的因了。一个好的想法首先得尽快变成产品，而产品得尽快找到用户, 占领市场, 尽快产生价值。我认为这才是创业公司首先要追求的。对于任何一个公司的老板来说，不想着赚钱想什么，何况是创业公司，有商业模式支撑公司才能达到正循环，才会更快速健康地发展。


所以我这篇文章的题目这里就诞生了，是否每家创业公司都需要一个盖茨? 我的答案是: 真得很需要。大家如果去venturebeatprofile.com或诸如ning.com, twine.com社区上看看，好的想法遍地都是, 但能否做出产品，能否推销出去，能否让用户让市场知道你，能否尽快的赚到钱, 这就是差别了。比如我和乔布斯的差别在用户渴求度的层面看，即使是现在，个人可以厚颜无耻地说真不大，像iphone或iSlate这样的产品，互联网上有一堆粉丝设计得可能更为专业， 要求的更为苛刻；而拿我和盖茨来比，即使把1997年19岁的我放到1975年， 和当时的盖茨的商业想法来比我现在仍旧自叹不如。


乔布斯， 就我个人观点， 他是一个强人， 这样的人一定要在某方面有超出常人的专长， 敢于想，敢于做，敢于冒险，对于认定的事情执着，投入，甚至孤注一掷。这一点乔布斯做到了，Intel的格鲁夫做到了, 同样许多失败者甚至赌徒也做到了, 你我也可能已经做到或即将做到。 但强人，不一定就会成功，只有他成功了，才会显得强，显得伟大而已 !


据我了解，QQ的马化腾也是一个产品专家，担当着首席产品督导师类似的角色，但我的观点一样，QQ在创业时他关注的绝对是市场，看看他的速度:
1998年11月 公司成立，推出无线互联网寻呼解决方案。
1999年2月 腾讯公司即时通信服务开通，与无线寻呼、GSM短消息、IP电话网互联。
1999年11月 QQ用户注册数突破100万。 //1年
2000年4月 QQ用户注册数达500万。 // 5个月, 500%
2000年6月QQ注册用户数再破千万。 // 2个月, 100%
2001年2月 腾讯QQ在线用户成功突破100万大关，注册用户数已增至5000万。 // 6个月, 500%
2002年3月 QQ注册用户数突破1亿大关。 // 1年1个月, 100%


这篇文章可能会得罪一些乔布斯的粉丝， 实际上，我是苹果的深度用户之一。我喜欢iPod, iPhone, macbook, osx 以及还未面世的iSlate. 但我的忠告是，对于创业公司，乔布斯不用请，快快找盖茨。
为方便读者理解，这里仍引用了apple4us翻译的图，如涉及版权问题，请及时回帖说明。

IDEO 设计公司关于产品视角的图示.jpg


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]]> 关于苹果平板电脑的传闻越来越详实了， 过去一周有3000多篇新闻关于Apple Tablet的新闻.

apple-tablet[1].jpg edufire-apple-tablet-500x375[1].png logan_lape2[1].jpg

最确凿的说法是苹果将在2010/1/26在旧金山Yerba Buena艺术中心展示Apple Tablet, 被一帮博友们称之为iSlate, 具备10.1英寸的电容式多点触摸屏幕。我去了官网 看了一下，没有Apple相关的预定消息，但估计即使有，也一般不会公开出来。
Nytimes的博客Bits Blog乐观的称2010将是Tablet年!
这么多媒体趋之若鹜谈论一件八字还没有一撇的事情,为什么呢? 用户的需求自然可以预见，但对于平板电脑，这帮记者和编辑们有强烈的理由需要这个东西。 看看美国出版业的现状，我特别了解他们的这种渴望, 在现在这个时候，将是从未有过的强烈，也将是从未有过的迫切!
* 美国报业现状:

美国报纸发行量的黄金时间，是在第二次世界大战结束后的几年，到1947年达到顶峰,当时仅纽约6家日报的星期天刊发行量就达到1010万份，《每日新闻》晨刊期发行量高达240万份。目前，美国发行量最大的日报是《今日美国报》，日平均发行量为228万份，其后是《华尔街日报》、《纽约时报》、《洛杉矶时报》、《华盛顿邮报》。发行量在百万份以上的，只剩下《今日美国报》、《华尔街日报》、《纽约时报》3家报纸。

西雅图邮报和基督教科学箴言报自2009/3月份以来已经完全取消了纸介质报纸，只有网络版。华尔街日报在今年10月份超过今日美国， 成为日发行量最大的报纸，其中网络版付费用户40多万，占总订户的20%.
第二季度美国报业集团广告收入同比下降29% (2009/8/25)
NAA统计数据显示，今年第二季度期间，美国各大报业集团广告总收入为68亿美元，比去年同期的96亿美元下降29%；不仅如此，今年第二季度各大报业集团的网络广告收入也比去年同期下降15.9%，降至6.53亿美元.
而网络广告市场一直保持增长，
第三季度美国网络广告收入环比增1.7%
北京时间11月26日早间消息，据国外媒体今日报道，美国互动广告局和普华永道会计师事务所联合发布的报告显示，第三季度全美网络广告收入达55亿美元，同比减少5.4%，环比增加1.7%。

网络广告收入已经逼近报业广告的总收入，报业电子化迫在眉睫。但现有的报纸网站只靠广告却并不能获得收支平衡。

在这篇采访中，FT.com的发行人Rob Grimshaw算了笔账，由于现在网上广告的CPM实在太低，要想通过纯网站广告的收入来运作一个媒体难度太大。


“假设你一年希望通过网上广告收入5000万美元的话，这不算太多，如果你CPM卖＄5美元的话，你需要一个月8.33亿的PV才能实现。很少有报纸能达到这个流量。”他和下面的跟贴都提到说很多网站的CPM卖不到＄5，甚至只卖＄.10或＄.25。


因此报纸的网站必需要收费。现在FT.com不付钱的话一个月可以看10篇文章，付费用户一年需付99英镑。现在FT.com有11万付费用户，不付费的注册用户有130万。

* 再看看图书出版业
据美国书业研究集团统计，2008年美国图书销售环比继续下降，2008年图书销售总量为31.3亿册，比2007年减少1.5%。尽管图书零售价全面上调，2008年的销售总额也只有403亿美元。这些数据对于出版业又是一个坏消息，自从去年秋天以来，图书销售就不断下滑。而今年这种趋势有增无减。有些出版商正在以两位数下滑。这份数据还显示，2008年成人读物的下降尤其显著，从2007年的13.8亿册，下降到13.5亿册，降幅达到了2.3%，总销售收入也下降了2.3%。
而 Forrester Research研究机构预计，美国2009年电子阅览器设备的销售量将达到300万，原来的预计数字为200万，这一数字明年将翻番，到明年底达到1000万规模。
根据非官方网友的估计，Kindle用户基本上每周买一本数，假设所有电子书用户的购书行为相同，2010年美国的电子书销量将为 5.2亿册. 保守一点，也将有2.6亿册。将占总图书销售的近1/10，占成人读物的1/6.
Another interesting thing is that the sales curve suggests (in the reliable section, no less) that AmazonE store is selling north of 600,000 Kindle eBooks a week. If we stick with the guess of around 600,000 Kindle readers in existence, that would mean that the average Kindle owner buys a book a week. That may be possible, or it could be that a lot of iPhone users are buying Kindle ebooks. If we double our estimate of the number of Kindles sold to 1.2 million, that would lower the Kindle eBook purchase rate to 2 per month per Kindle owner. Insider estimates for the number of Kindles sold are all over the lot, from around 400,000 to 1.5 million, my own guess is that when Amazon has actually sold a million Kindle readers, they will announce it publicly.

基于上述的一些数据，我们可以得出一些简单的推论:
  • 新闻、和图书出版业急需一个和Kindle竞争的电子阅读器产品
  • 这个产品一定要能够替代甚至超越当前的纸媒所带来的阅读体验
  • 这个产品需要有符合出版业游戏规则的盈利模式
  • 这个产品能够影响并获取到足够大的消费群体：为付费内容买单

当然, 最好的答案就是苹果的平板电脑: 完美的硬件 + iTunes + 付费内容， 引发的用户需求给出版业的数字化带来可观收入。这是这些编辑和记者以及出版商希望看到的， Apple Tablet出身名门，秀外慧中，财貌双全, 无疑是他们最好的意淫对象了!


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1. Google Tasks (iPhone版): 免费

iPhone版链接: http://mail.google.com/tasks/iphone

Mobile Photo 2009-12-23 01 32 32.jpg

找了很多相关的软件，从Things,到 OmniFocus, 都到同步的时候碰了困难。

OmniFocus是非常不错的一款GTD工具，但无法同步到Windows的问题

我要求的很简单：需要在Mac OSX(Snow Leopard), iPhone以及Windows同步。但一加上这个条件, 现在除了网络版的一些任务网站之外，软件是没有了。

用了Todoist.com了一段时间，受不了其前端的慢，而且不支持任务分级嵌套。投入到Google Task的怀抱.

另外, Google Tasks有一个非常强大的网页版, https://mail.google.com/tasks/canvas, 基本可以媲美OmniFocus.

2. Google Sync : 免费
包括 Gmail Push, Google Calendar, Google Contacts
除了iPhone之外的一些智能机， 通讯录备份和同步是一个趋之若鹜的手机软件领域。iPhone上本身iTunes同步其实能解决大部分同步问题, 支持通讯录和短信以及应用程序，音乐视频等数据的备份和同步。

但Google Sync使在线实时同步成为可能, 当然如果使用苹果自家的MobileMe也能得到类似的服务，不过你得付99$/年。

不久前，刚好一个同事买了一台水货iPhone,我给配了一下Google Sync, 发现这个过程对于一般用户门槛可真是够高的。
官方的帮助在这里，希望能尽快有一个官方中文版。当然网上的帮助不计其数.
http://www.google.com/support/mobile/bin/answer.py?hl=zh&answer=138740

其中最重要的一点是，最后选择保留iPhone原有的通信录。并且在GMail中将所有需要同步的联系人放到”通讯录”组里。我这位朋友的Gmail是中文设置的，开始竟然没有同步过去，后来改了英文，同步生效后，再改回中文就OK了。无论是在iPhone还是在Gmail中添加了联系人，两边都可以看到了。 另外，包括日历也是一样.

有时会用AppGmail, 缺省的Mail并不会同步所有的邮件，Gmail强大的搜索功能用不了时，就求助于AppGmail了.

3. Evernote: 免费
iTunes: http://itunes.apple.com/cn/app/evernote/id281796108?mt=8

Mobile Photo 2009-12-23 01 34 44.jpg

一款优秀的跨平台软件。iPhone端更多是浏览。 最近在实际使用中，发现Evernote Windows版的使用流畅度远不如osx版。希望能尽快优化.

4. Dropbox: 免费

iTunes: http://itunes.apple.com/cn/app/dropbox/id327630330?mt=8

Mobile Photo 2009-12-23 01 32 00.jpg

一款优秀的跨平台软件。很完美。 你的一切重要的文件，都可以存在这个网络U盘中。iPhone版本可以直接上传Video和图片, 同步速度特快.

5. MobileRSS: 免费/收费

iTunes: http://itunes.apple.com/cn/app/mobilerss-free-google-reader/id333925239?mt=8

Mobile Photo 2009-12-23 01 31 30.jpg

众多RSS软件中似乎是默默无闻的一个，但在使用体验上比一些收费软件要好。支持Google Reader的同步，注意是完整的同步，可以同步加星标的和共享的等Folder. 并且支持Google Reader的share和加星标功能。可以共享到Facebook, twitter, readitlater, instapaper等网络服务中.

收费版本支持订阅和搜索功能。

6. 爱帮爱逛: 免费

iTunes: http://itunes.apple.com/cn/app/id333915726?mt=8

Mobile Photo 2009-12-23 01 31 07.jpg

界面和Google Maps类似，但查看商户的点评，图片等功能不错, Google Maps没有. 公交功能用得很少， 第三方评测是国内第一。 我主要使用收藏商户的功能, 订餐时候会用一下。 出门的时候会用一下周边查询的功能. 比较实用,推荐!

7. Google Maps: 免费

默认自带.

Mobile Photo 2009-12-23 01 30 54.jpg

就用驾乘功能。实时路况用了两回，非常不准，其中一次把我给绕到更堵的地方去了,堵在北苑路，最后绕辛店那条路辗转到顾家庄桥才回到了家。

8. Stanza: 免费

iTunes: http://itunes.apple.com/cn/app/stanza/id284956128?mt=8

Mobile Photo 2009-12-23 01 31 40.jpg

iPhone读书软件的必备。 除从缺省的在线书库下载图书外，一定要添加掌上书院书库, 免费注册cnepub的账号，下载去吧。有些书，是全本啊。不必沉甸甸地拿在手里啊。
掌上书库: http://www.cnepub.com/

9. Good Reader: 0.99$

iTunes: http://itunes.apple.com/cn/app/goodreader-large-pdf-viewer-read/id306277111?mt=8

Mobile Photo 2009-12-23 01 31 21.jpg

读PDF最好的软件，另外支持TXT, HTML, MP3, JPG,PNG, MOV等多媒体格式。 我使用的唯一的付费软件，很值得。软件还在不断地更新中，更使我坚信有收入的软件才能得到持续优化的机会。

10. FileAid: （v1.4版本以下）

iTunes: http://itunes.apple.com/cn/app/fileapp-previously-fileaid-document/id297804694?mt=8

Mobile Photo 2009-12-23 01 30 29.jpg

前身是DiskAid, 很好的一款软件,可以通过USB方式拷贝文件到iPhone. 但最近迫于Apple的压力，取消了USB方式。其可用性大打折扣。这里仅仅是推荐v1.4版本。遗憾遗憾.


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